Главная: stepAhead » Коучинг


«Открой свою собственную сокровищницу и черпай сокровища оттуда».
                        

                              СУТЬ
КОУЧИНГА не в научении какому-либо навыку, а в обучении тому, как расти и развиваться личностно и профессионально.  Суть хорошего коучинга В развитии ОСОЗНАННОСТИ и ОТВЕТСТВЕННОСТИ - двух составляющих успеха в любой деятельности.

Роль коучинга в малом и среднем бизнесе. Что говорят исследования
В.Токарева    В поисках ответов. Роль коучинга в бизнесе.

Когда нужен коучинг:
Для развития:
  • Когда стоят индивидуальные, УНИКАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ развития
  • Когда нужен быстрый и устойчивый результат
  • Когда нужно развитие и изменение на уровне СПОСОБНОСТЕЙ, УБЕЖДЕНИЙ и ЦЕННОСТЕЙ -т.е. выше, чем уровень знаний и навыков
Для выполнения рабочих задач:
  • Когда необходимо быстро освоить НОВУЮ ЛИДЕРСКУЮ роль (например, новому руководителю или при переходе и повышении на другую должность)
  • Когда нужно БЫСТРО и ЭФФЕКТИВНО начать работу над проектом
  • Когда нужно сплотить команду (в том числе проектную)
  • Когда нужно СОЗДАТЬ или ВЫБРАТЬ  стратегию, тактику и план действий
  • Когда необходимо быстро и качественно ПРИНЯТЬ решение


 


 

  • С помощью коучинга можно придать новую окраску личным целям работников, связать достижение персональных целей и целей организации. Когда работники начинают понимать, что они достигают своих целей здесь, в компании, они начинают жить в организации, работать ради организации. Работая ради организации, они работают ради себя.
 
  • Достижение реальных результатов в личной и профессиональной деятельности. Повышение своего КПД и улучшение качества жизни